Rebecca Lucander
People & Culture Manager, SAS
“Vi ville komme oss videre fra å bare gjøre noen målinger til å få en ordentlig dialog. For oss var det helt naturlig å bruke &frankly til å sette engasjement og trivsel på den daglige agendaen.”
Evelina Wallers
Business Transformation, Centigo
“Vi setter virkelig pris på fleksibiliteten i &franklys tilbud. Fordi vi kan skreddersy alt, som for eksempel vårt eget språk og initiativ, opplever medarbeiderne &frankly som veldig relevante.”
SAS kundecase
Fra behovsanalyse og innkjøp til implementering og måling.
Les om hvordan SAS jobber med engasjement i &frankly, med tips til deg som er i prosessen med å kjøpe et verktøy for pulsmålinger.
Økt engasjement, sterkere arbeidskultur og suksessfulle endringsprosesser er noe av det som kundene våre oppnår gjennom å bruke &frankly.
Dormy har hatt et intenst år og slått salgsrekorder. Men golfboomen har lagt mye press på varehus og e-handel. De ansatte har til tider måttet bære en tung last. Likevel har engasjementet økt. Slik skjedde det.
På to år vokste konsulentselskapet Cartina fra 10 til 60 medarbeidere. Når staben øker så raskt er det avgjørende å ha et samlende fundament, verdigrunnlag og mål som styrker engasjementet hos hver enkelt medarbeider.
Det nytenkende energiselskapet Fortum innførte Open Leadership som en ny måte å bedrive lederskap på. &frankly ble et viktig digitalt verktøy for dem.
Fra en suksess til den neste. År etter år. Your Majesty er digitalbyrået som lykkes med det mange drømmer om: Morsomme prosjekter, internasjonale kunder og medarbeidere som trives.
Hos rekrutteringsselskapet Head Agent er medarbeidernes fremdrift og lidenskap kritiske faktorer for måloppnåelsen. Å bruke &frankly for å jobbe med engasjement var et åpenbart valg.
Da DigitalRoute ville omstrukturere virksomheten ble alt forankret gjennom medarbeidernes deltagelse. Her forteller de hvordan de lyktes.
Fornøyde medarbeidere fører ofte til fornøyde kunder. Strømselskapet Ellevio har vært bevisste på at alle, ikke bare sjefene, spiller en like viktig rolle i å bidra til en engasjert stab.
Centigo lever av forandringer og har dermed forkastet historiske strukturer. Beslutningsprosessene er flyttet ut blant medarbeiderne, noe som blir kvalitetssikret takket være &frankly.
Med hjelp av &frankly klarte Länsförsäkringar å identifisere potensial for forbedringer, og dermed skape dialog. Svarene gjorde det mye tydeligere hva som måtte gjøres for å skape mer driv i organisasjonen.
Når en virksomhet opplever å vokse veldig raskt, kan det være vanskelig å vite om de ansatte er komfortable med forandringene og henger med i utviklingen. Quinyx forsikrer seg om at de forstår hvordan virksomheten har det – på alle områder – og at de kan håndtere alle endringer.
Når staben fungerer merkes det hos kundene og deretter på lønnsomheten. Høres det litt uvant? Vel, Spot On er ikke helt som andre firmaer.
