Arbetar dedikerat med engagemang, driver förändringsresor och bygger kultur – våra kunder imponerar på oss varje dag!
Arbetar dedikerat med engagemang, driver förändringsresor och bygger kultur – våra kunder imponerar på oss varje dag!
Rebecca Lucander
People & Culture Manager, SAS
“Vi ville komma bort ifrån att bara mäta och istället trigga en dialog. För oss blev det naturligt att med &frankly sätta engagemang och välmående på den dagliga agendan.”
Evelina Wallers
Business Transformation, Centigo
“Vi uppskattar verkligen flexibiliteten &frankly erbjuder. Eftersom vi kan skräddarsy allt, få in vårt eget språk och initiativ gör det att medarbetarna upplever &frankly som väldigt relevant.”
När medarbetarna mår bra så syns det på försäljningen. Emelie Gyllner berättar hur det hänger ihop.
Sofia Sunder: "Vi brukar prata om ’Happy people, happy results’. Det hänger verkligen ihop."
Hur ökar man engagemanget i en organisation med 16000 anställda och 1800 chefer? Piret Pellinen lyssnar.
Sebastian Pehrson på Telenor tog ett nytt grepp för att utveckla affären och gjuta liv i strategierna – pulsmätningar.
Med majoriteten av medarbetare ute hos kund är det svårt att spontanprata. Så här bygger Knowit engagemang på distans.
Från årliga medarbetarundersökningar till pulsade mätningar – så här gör Öresundskraft.
Golfboomen kom plötsligt. Trots trycket lyckades Dormy ta hand om kunder och öka engagemanget.
Att coronahalvåret inneburit ett uppsving för bygghandeln är ingen nyhet. Byggmax maxade även engagemanget.
Med lika delar hjärta och hjärna bygger Sabis sin medarbetarstrategi. Så här gör de för att öka engagemanget.
Med ett tydligt 'why' och transparens i alla led har Wint lyckats stärka kulturen trots krisen.
Hur växlar man oro mot engagemang och lönsamhet? Julia Falbo gjorde det alla trodde var omöjligt.
Fullt fokus på medarbetarnas engagemang och välmående när ljudboksgiganten Storytel växer.
Umeå Energi satsade på cheferna, involverade hela organisationen och fick på så sätt ännu mer fart på engagemanget.
I en chefslös organisation får ledarskapet en särskild betydelse. Så här gör Torbjörn Eriksson och Tenant & Partner.
Genom ledarskapsprogram, friskvård och teambuilding har entreprenören Frentab gjort personalen till sin affärsidé.
Medarbetarna först. Sedan kunderna. På tredje plats: lönsamheten. Spot On är inte vilket företag som helst.
Nöjda medarbetare, nöjda kunder och bra lönsamhet. På Middlepoint vilar affären på medarbetarna.
Glöm strukturer och hierarkier. På Centigo är chefer ett minne blott och besluten har flyttat längst ut i organisationen.
När DigitalRoute bestämde sig för att ställa om hela verksamheten insåg de att det var avgörande att ha med sig medarbetarna.
Med &frankly kunde Länsförsäkringar lokalisera problem och skapa dialog. För att åstadkomma mer driv i organisationen.
När det går snabbt så gäller att ha en stark grund, värderingar och mål som boostar engagemanget.
Quinyx säkrar att de i förstår hur organisationen mår och hanterar all förändring.
Men ny ledarskapsfilosofi blev &frankly en viktig del i av Fortums digitala verktygslåda.
På Executive Search-bolaget Head Agent är medarbetarnas driv och passion helt avgörande.
Roliga projekt, internationella kunder och glada medarbetare. Your Majesty lyckas med det alla drömmer om.
Nöjda medarbetare är nyckeln till nöjda kunder. Det har man slagit fast på Ellevio. Så här jobbar de med engagemang.